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最悪の状態でも持ちこたえられるか(最悪の状態に対する対策を練っておく)

いつも最悪の状態を考える(最悪の状態に対する対策を練っておく)あれこれ

 

 

 

 

新しいことを進めて成功していくのは、


まず構想を楽観的に描ける人だろうと思います。

 


自分で壁を作ってしまっては、夢みたいなことを、


やろうという気にはなりません。

 

人には、無限の可能性が秘められていると信じる必要があります。

 


そのためには、できるのだと、自らに繰り返し言い聞かせ、


自らを奮い立たせていかなければならなりません。

 

 

駅から徒歩10分だし、前面道路も4メートルある。

 


築年数は古いが、リフォームすれば、きれいになるし、


家賃を下げれば、入居者は現れるだろうと考える。

 


このように、超楽観的に目標設定することは、


新しいことに取り組むうえで、大切なことでしょう。

 


そのように考えて、購入を決断するかもしれません。

 


しかし、これは、あくまでも予想でしかありません。

 

 

予想どうりにいけば、それでいいのですが、


現実には、そうならないほうが多いかもしれません。

 

 

でも、プロの大家さんになれば、


最悪の状態になった時の対策を考えていると思います。

 

 

今は満室だけれど、半分が空いても持ちこたえられるか。

 


今は家賃が6万円だけれど4万円になっても耐えられるか。

 


金利が6%になっても払っていけるだろうか。

 


もし購入後、1年間入居者が決まらなくても、

 

ローンを払っていけるか。

 


これらのことは、実際に数字に出して検証してみよう。

 


はじめは楽観的に考えて始めたことを、計画の段階では、

 

悲観的に構想を見つめなおす必要があります。

 

 

理想を夢見るよりも、最悪の状態になっても、


持ちこたえることができる道を考えて、

 

構想を練る必要があります。

 

 

最悪の状態を想定しているので、多少のことはあっても、


何とかなります。

 

何とかなるという裏付けがあることで焦ることはありません。

 


心に余裕ができます。

 

 


余裕のある状態で、窮地に追い込まれたような緊張感を持って、

 

勝負をかけるべきで、本当に追い込まれてしまった状態では、

 

焦ってしまってうまくいきません。

 

 

今は最高の状態で、何も恐れることない、


しかし、そのような最高の状態の時こそ、

 

謙虚になるべきで、最悪の状態になった時を想定して、

 

最善を尽くすべきであると思います。

 

 

どんな危機に遭遇しても、安全に賃貸経営できるだけの資金力と、


豊かな財務内容を大家さんに備わっていないとならないはずです。

 

 

ぎりぎりの経営状態には、決してならないことが大事ですね。

 

 

いつも、楽観的な状態を考えていると、


空室や賃料が下がったときに平常心が保てません。

 

つまり、80%のことを想定して賃貸経営をしていると、


50%や40%に下がると、持ちこたえられなくなる可能性がある。

 

 

40%を想定して経営していると70%に上がったときには、


こんどは、利益がたくさん出るようになるはずです。

 

 

どんなことも、最悪の状態に対する対策を練っておけば、

 


実行段階になったときに、楽観的に思い切ったことができ、

 

成功に導くと私は思います。

 

 



 


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