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賃貸経営の基本は家賃収入を増やして経費を下げる1

家賃収入を増やして経費を下げる1あれこれ

 

 

 


不動産賃貸業で儲けるというのは、手っ取り早く言えば、


家賃収入を増やして、経費をより少なくする。

 

 

その差が利益なんだから。

 


こんなことは当たり前だと思われるかもしれませんが、


当たり前ではないのです。

 


家賃収入を増やせば、経費も増えると思ってしまいますよね。

 


事業経営の原点はそうではないのかもしれません。

 

 

家賃収入を増やしても、経費は同じか、


できれば減少させるべきだということです。

 


それは頭を使って付加価値を生み出すということと同じ意味です。

 


知恵によって家賃を増やし、経費を減らしていくことで、

 

経営改善できるはずです。

 

 

知恵を使うならば、原価はかかりません。

 


売り上げを増やす工夫をし、

 

経費を下げる工夫をすれば、


自ずと儲けになります。

 

 

つまり、家賃収入を増やして、コストの少ない経営を、

 

していけばよいのです。

 

 

 

しかし、収入を増やしながら経費を減らすというのは、


生半可なことでは達成できることではないかもしれない。

 


そのために、貸家をつくる際、あらゆるムダを抑え、


支出を削減することが必要になってきます。

 

 

不動産投資は永続的に発展していかなければならないのであって、

 

採算を向上させ、手元のキャッシュを増やし、

 

財務体質を強化していくことが、

 

経営安定の前提になってきます。

 

 

また採算向上により業績を上げることで、


融資を引きやすくすることにつながるのです。

 


家賃を増やし、経費を減らしていくのは、


不動産投資の内部留保を増加し、


自己資本比率を上げることになり、


将来に向けて新たな投資を可能にする道が開け、


賃貸業発展に欠かすことはできないことです。

 

 

経営状態が良くないと、いくら多くの金融機関を回っても、


融資を受けることは難しいです。

 

 

利益が増えるように日々の経営努力があるからこそ、


格付けが良くなり融資を受けられることにつながります。

 


利益とは、家賃収入−費用です。

 

 

一方の売上を増やすには、


賃貸物件を購入すればよいですが、


あるいはリノベーションする方法が知られています。

 


どれも通常費用がかかることですが、


借入を伴えば元利金返済の必要がありますし、


売上が上がって当然ですが、


それでは経費も増えてしまいます。

 


物件を購入したり、大規模改装せずとも、


売上を増やすことが前提です。



賃貸収入を上げる方法として、自動販売機を置くとか、


通信業者や広告業者に屋上を貸して、


アンテナや看板を建てさせることなどがあります。

 

 

賃料収入 = 戸別賃料 × 稼働率です。

 


既存物件で売上を増やすには、


賃料収入を上げるか稼働率を上げるかです。

 


それと、貸し倒れをなくすことが大事です。

 

 

賃料が未回収でも売上は上がりますが、


キャッシュが入ってこなくて税金を払う必要があります。

 


従って、家賃を増やし、経費を減らしていくことを徹底することは、


不動産投資を繁栄させていくための必要条件となります。

 


採算向上とは、何としても採算を高めようという強い意志と根性、


使命感を持たなければできないものだと思いますよ。

 

 

 

 

賃貸経営の基本は家賃収入を増やして経費を下げる1


賃貸経営の基本は家賃収入を増やして経費を下げる2

 

プロパン会社との提携で経費削減(大家さんと利益相反しない関係)

 

大家さん(賃貸事業)の利益率


不動産投資、本当に残るお金はいくら?

 

 


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